Nos próximos 5 anos, mapeamento com drone UAV e mapeamento 3D com LiDAR

De 1989 a 2019, a pegada do tempo abrange 30 anos, que é a marca juvenil de toda uma geração. Em 1994, no 5º aniversário, o Sul já era o maior vendedor nacional de instrumentos topográficos e cartográficos. Naquela época, o Conselho de Estado concedeu-lhe o certificado mais prestigiado da China; em 1999, no 10º aniversário, os instrumentos topográficos e cartográficos liderados pelo Sul tornaram-se irreversíveis; em 2005, no 15º aniversário, foi anunciado na Grande Sala do Povo: marcando a escala da industrialização dos instrumentos topográficos e cartográficos nacionais pela empresa Sul; em 2009, no 20º aniversário, 'Fabricação no Sul, compartilhamento global', com influência crescente da marca; em 2014, no 25º aniversário, testemunhando o poder das marcas nacionais comprometidas com o mapeamento informatizado; em 2019, no 30º aniversário, a realização do valor geográfico espacial e temporal, visando uma visão de desenvolvimento ainda maior para o Sul e novos sonhos de crescimento… Olhando para trás, os olhos de Ma Chao refletem 30 anos de paixão juvenil dedicados à jornada topográfica.

Southern Surveying: Como você mencionou anteriormente, a chave para o desenvolvimento de uma empresa é aproveitar as oportunidades, como as oportunidades oferecidas pelas estações totais e pelos sistemas RTK. Assim, quais serão as oportunidades para a topografia e cartografia no Sul nos próximos cinco anos?

Resumi brevemente os principais fatores que podem impulsionar o desenvolvimento futuro: 1. Levantamentos aéreos com drones; 2. Projetos de laser 3D; 3. Projetos de posicionamento e navegação internos; 4. Projetos de monitoramento; 5. Processamento de dados e construção de bancos de dados; 6. Levantamentos aéreos gerais.
Primeiro, no campo dos levantamentos aéreos com drones, o Sul introduziu diversos conjuntos de hardware, equipamentos, sistemas de software e soluções, concluindo mais de 1.000 projetos com drones, cobrindo uma área superior a 40.000 km². No ano passado, o Sul lançou o sistema de levantamento aéreo por veículo aéreo não tripulado de asa composta MF2500, promovendo-o em dezenas de cidades em todo o país. Durante as demonstrações, o produto foi muito bem recebido pelos usuários participantes. Esse produto ampliará significativamente a competitividade do Sul no campo dos levantamentos aéreos com drones.

Segundo, no campo dos sistemas móveis de medição 3D e dos projetos de laser 3D, a equipe de laser 3D do Sul acumulou experiência em 200 projetos implementados e dispõe de uma equipe interna de processamento de dados composta por 120 profissionais, distribuída entre dois grandes centros de processamento de dados, em Zhengzhou e Guangzhou. No ano passado, o radar aéreo a laser sem piloto SZT-R250 e o software sulista de mapeamento cadastal topográfico 3D Southlidar participaram da execução de diversos projetos no país e no exterior, tornando-se importantes impulsionadores do rápido desenvolvimento dos projetos de laser 3D, além de constituírem a solução preferida para a aquisição de dados, aumentando significativamente a eficiência das medições cadastrais por parte dos usuários finais.

Terceiro, posicionamento e navegação internos. No ano passado, a Southern Survey and Mapping assinou um acordo com a renomada empresa alemã de posicionamento e navegação internos NavVis, inaugurando assim a fase inicial do posicionamento e navegação internos do Sul. Nos meses de setembro e outubro, realizou turnês de produtos e tecnologia em 20 províncias do país, obtendo dezenas de intenções de vendas de produtos e de implementação de projetos. Atualmente, já foram implementados dez projetos em Xangai, Hunan, Fujian, Shenzhen, Chongqing, Jiangsu e Hubei, entre outros locais. Quanto aos demais projetos nesta área, o Sul soube aproveitar adequadamente essa oportunidade de mercado.

1. Em 2018, o Sul assumiu o projeto automático de monitoramento e alerta em tempo real de desastres geológicos em mais de 20 distritos e condados da província de Sichuan. Atualmente, os trabalhos de construção desses projetos estão praticamente concluídos, e alguns já completaram a aceitação em nível distrital ou municipal; no campo do monitoramento de metrôs em Guangdong, os resultados obtidos foram excelentes. Nos últimos dois anos, a filial do Sul assumiu vigorosamente projetos de monitoramento, transformando-os num novo ponto de crescimento comercial e numa força competitiva consolidada.

Quinto, projetos relacionados ao processamento de dados e à construção de bancos de dados. Neste segmento há certos limiares técnicos, mas a demanda de mercado aproxima-se de 10 bilhões de yuans. Em 2018, o desempenho da filial no processamento de dados e na construção de bancos de dados superou os 100 milhões de yuans, e nos próximos dois anos intensificará seus esforços para atingir a meta de 500 milhões de yuans.

Sexto, o negócio de levantamentos aéreos gerais. Aqui, por 'levantamentos aéreos gerais' entende-se a execução de grandes projetos aéreos utilizando aeronaves tripuladas equipadas com câmeras aéreas. Em 2017, a Divisão de Laser 3D do Sul desenvolveu uma plataforma para câmeras aéreas + câmera Phase One + posicionamento por satélite + sistema de navegação inercial, destinada à aplicação em larga escala. O maior projeto executado pela empresa em 2018 foi o Projeto da Cidade Inteligente do Condado de Xintai, sob a responsabilidade da filial de Jinan, cuja área de levantamento aéreo totalizou 2.000 km², exigindo exatamente esse modelo de execução.

“Levantamento e Mapeamento do Sul”: A Associação Sul de Levantamento e Mapeamento está listada? Por que o Sul ainda optou por uma oferta pública?

A Associação Sul de Levantamento e Mapeamento está listada, o que representa a melhor escolha após uma cuidadosa avaliação, utilizando o mercado de capitais para impulsionar o desenvolvimento de nossos produtos e negócios. Atualmente, concluímos a reorganização e definição da estratégia de desenvolvimento empresarial, dos principais produtos e sistemas tecnológicos, dos sistemas de gestão de P&D e inovação, da modernização do modelo de negócios, da expansão de mercado e dos mecanismos competitivos, bem como da vitalidade no desenvolvimento empresarial e da sustentabilidade da lucratividade, entre outros aspectos, os quais já foram sistematizados e confirmados. Ao mesmo tempo, conforme exigido pelo processo de listagem, foi realizada uma análise minuciosa e organização detalhada da evolução histórica do desenvolvimento empresarial, bem como dos aspectos normativos da gestão comercial e financeira. Uma equipe conjunta composta por instituições financeiras e agências intermediárias trabalhou por vários meses, detalhando o estado atual e o potencial de desenvolvimento do negócio de levantamento e mapeamento, a implementação da transformação estratégica e modernização, a relação custo-benefício e lucratividade dos produtos, a inovação tecnológica e o planejamento futuro, além das necessidades e alocação de capital. Com base em pesquisas de campo e análises especializadas, foram propostas soluções e um cronograma definido, estabelecendo uma sólida base para as etapas específicas do processo subsequente de listagem.